2012年，河北塞罕坝机械林场迎来不平凡的一年——建场50周年。
50年来，塞罕坝务林人用汗水和智慧浇灌出的百万亩林海，使塞罕坝长成了华北地区人工林规模最大、长势最好、生态环境最优、经济效益较高的绿色明珠。塞罕坝成为林业史上人工治理改善生态环境的典范。
50年来，几代务林人在认识自然、利用自然、与自然和谐共生的伟大实践中，创造了我国生态建设史上的一个绿色奇迹，铸就了“艰苦创业、无私奉献、科学求实、开拓创新、爱岗敬业”的塞罕坝精神，成为全国国有林场的一面旗帜。
坚定信念 建设万顷林海凸现三大效益
河北省塞罕坝机械林场位于承德市境内，地处内蒙古浑善达克沙地南缘，是滦河、辽河两大水系的重要水源地。
1962年，林业部在塞罕坝建立了直属塞罕坝机械林场， 1969年初，划归河北省林业厅管理至今。
塞罕坝林场建场之始就承担着四项任务：“一是建成大片用材林基地，生产中、小径级用材；二是改变当地自然面貌，保持水土，为改变京津地带风沙危害创造条件；三是研究集累高寒地区造林和育林的经验；四是研究集累大型国营机械化林场经营管理的经验。”
50年来，塞罕坝务林人坚定信念与艰苦奋斗同行，造林、经营，按照国有林场的模式扎扎实实地走过了每一步。
50年前的塞罕坝是一片不毛之地。50年后的塞罕坝成为了“河的源头、云的故乡、花的世界、林的海洋，摄影家的天堂”。
如今的塞罕坝总经营面积140万亩，其中有林地面积达到112万亩，森林覆盖率80%，林木总蓄积1012万立方米，成为集生态公益林建设、商品林经营、森林旅游和多种经营于一体的全国最大的人工林林场。
高高隆起的塞罕坝上的万顷林海，横亘于内蒙古高原南缘，有效地阻滞了浑善达克沙地南移，成为“为首都阻沙源、为辽津保水源、为国家增资源、为地方拓财源”的绿色生态屏障。
像一条绿色长龙般的塞罕坝森林滋养着滦河、辽河，每年输送淡水2200万立方米，保障了津唐、辽西地区居民的饮水安全，原中共中央政治局常委宋平称塞罕坝是“水源卫士，风沙屏障”。
塞罕坝林海有效改善了当地区域气候，旱灾及洪涝灾害明显减少，更为神奇的是50年来塞罕坝区域气温仅上升0.2℃，显著低于全球平均气温上升水平。
据测算评估，塞罕坝的森林每年可吸收二氧化碳74.7万吨，释放氧气54.5万吨，可供199.2万人一年呼吸之用，整个生态系统每年的总碳汇量约达700万吨。每年可释放萜烯类物质（一种具有较强生理活性的天然烃类化合物）10475吨，平均空气负离子含量2000-3000个/立方厘米，最高峰值浓度84600个/立方厘米。
据中国林科院核算评估，塞罕坝每年可产生120亿元的生态服务效益。
“三分造、七分管”，造林的黄金定律。
建场起，林场即按照国有大型林场的标准，成立专业化资源管护队伍，从根本上保证了成林、成材、成资源的格局。
50年来，林场始终坚持“预防为主、积极消灭”的工作方针，树立“不发生森林火灾就是最大的经济效益”的思想理念，真抓实干，连续50年未发生森林火灾。从1982年到2009年，多次被国家林业局（原林业部）授予“全国护林防火先进单位”称号。
林场设立了森林病虫害防治检疫站，组建了专业的防治检疫队伍，建立了专、兼职相结合的森林植物检疫网络和病虫害防治网络体系，完善了三级虫情测报网，根据病虫害测报及时采取人工或飞机综合防治，实现了有虫不成灾。多次被河北省政府授予“全省森林病虫害防治先进单位”称号。
50年生态建设连创佳绩，塞罕坝务林人向国家和人民交上一份满意的答卷。
50年来，各级累计向林场投入3.49亿元。截至2009年底，林场林木价值达40多亿元。据中国林科院核算评估，塞罕坝立木资产、生态资产、无形资产等资源价值为108.48亿元，投入与产出比为1:31。
今天的塞罕坝林场已经形成了木材生产、森林旅游、种苗花卉三大支柱产业，年实现经营收入5000多万元。自建场以来，累计向财政上缴利税近亿元，为社会提供造林绿化苗木2亿多株，为当地群众提供劳务收入达1.5亿元。
近年来日益发达的林业产业和蓬勃兴起的森林旅游业（包括生产经营、森林旅游、绿化苗木、山野特产等），形成强劲的发展力，每年为地方创造上万个就业岗位，实现社会总收入5亿多元，有力带动了区域经济发展。
勇担使命 科技兴林引领林业提升发展
塞罕坝成为全国典型，在于它增加了森林资源，锻造了塞罕坝精神，为林业建设积累了可资借鉴的成功经验。
回顾林场50年发展史，是一部艰苦奋斗科技兴林史。
1962年，林业部在塞罕坝建立了直属塞罕坝机械林场。并将来自全国17个省市的127名大中专毕业生分配到了塞罕坝，与当地242名干部工人组成了一支369人的创业队伍。
来到塞罕坝，平均年龄不到24岁的拓荒者立即开荒整地，机械造林。当年春季就造林近千亩，但当年成活率不到5%。1963年春季再次造林1240亩，可是秋季调查成活率仍不到8%……
两次造林失败，使热血沸腾的拓荒者冷静下来了，经过分析找到了原因：造林失败，既不是树苗在塞罕坝活不了，也不是造林技术存在问题，主要是外调苗木在途中时间过长，运到塞罕坝活力下降；另外，塞罕坝风大天干，异常寒冷，外地苗木适应不了塞罕坝的气候，还有植树机结构缺陷等问题。
于是，林场决定由副场长张启恩带领技术人员自己育苗……1964年春天，造林的大幕再一次拉开，在林场总场东5公里一个叫做马蹄坑的地方展开了“造林大会战”。
此次会战，造林688亩，当年苗木成活率95%以上！
马蹄坑会战，首创了国内针叶树机械造林成功的先例，极大地鼓舞了职工。从此，塞罕坝植树造林进入全新发展时期。
然而，前进的道路上总是布满荆棘坎坷。
1977年，林场遭遇了百年难遇的“雨凇”灾害，一夜之间57万亩林地的树木被压弯、压折或者劈裂，林场十多年的劳动成果被“老天爷”无情地夺去了一半；1980年，林场遭遇百年难遇的大旱，12万多亩树木旱死。
但坚强的塞罕坝人从没有被击垮，他们含泪用自己的双手，重新造林，从头再来。
塞罕坝人克服了常人难以想象的困难，与大自然展开了艰苦卓绝的不屈抗争。据粗略统计，1962年至1984年，塞罕坝林场共造林100万亩，总计4.8亿余株，按株距1米计算，可绕地球12圈；保存70.7万亩，保存率70.7%，创全国造林保存率之最。塞罕坝机械林场在科技推广与示范、环境教育和国际交流方面发挥了巨大的作用，特别是在高海拔地区工程造林、森林经营、防沙治沙、有害生物防治、野生动植物资源保护与利用等方面取得了许多创新性成果。其中，五项成果达到国际先进水平。
森林覆被率提高了，富有远见的塞罕坝林场为了提高森林生产力，单位面积木材蓄积量坚持 “五个始终”，有效丰富了“森林经营”这一主体任务的内涵。
一是始终把森林经营作为林场事业发展的战略核心。历任领导班子始终将森林经营作为立场之本、强场之基、发展之源。再难的时候也没有调减过经营任务，再苦的时候没有挪用过育林资金。
二是始终把队伍建设作为做好森林经营的关键环节。林场非常注重将最优秀的技术骨干和最得力的领导干部配备到森林经营环节，不断壮大森林经营的人才智力支撑，形成一支专业化、复合型、高素质的森林经营人才队伍。目前，从事森林经营的人员中有硕士23人，有正高职称的9人、副高职称的57人，1人是省劳模、2人是省“十大杰出青年”、2人获青年科技专家称号、5人是市“十大杰出青年”，总场领导班子中9人都是森林经营技术或管理的行家。
三是始终把科技创新作为森林经营的生命线。林场勇于探索并及时总结提炼，确定了以修枝、抚育间伐、低效林改造为主的森林经营生产体系，总结出大密度初植、多次中间抚育利用和主伐利用相结合的人工林可持续经营路线，创造出造林、幼抚、定株、修枝、疏伐、主伐、更新造林等循环有序的森林培育作业流程，整理出一套适合塞罕坝林分特点的森林经营模式。
四是始终把严格管理作为森林经营工作的根本手段。严抓细管是林场森林经营工作的刚性保障手段。林场结合落叶松、樟子松的林分特点，科学制定了“合理密度表”、“不同立地条件造林模型”等“场标”，明确规定营林生产的外业调查、作业设计、施工程序、技术规范、检查验收、内业计算、档案管理要求。
五是始终把提高森林质量、实现民富场兴作为森林经营的最高追求。目前，在高寒、高海拔、半干旱、沙化严重等极端环境下，林场的单位面积森林蓄积量却是全国人工林平均水平的2.76倍、全国天然林和人工林平均水平的1.58倍，林场乔木的单位面积蓄积量是世界平均水平的1.23倍。林地肥力不断增强，部分地区林内植被达到30多种，形成了乔、灌、草、地衣苔藓相结合的立体资源结构。近28年来抚育间伐实现直接经济收入11亿多元。
巨大的生态建设成就和突出的效益，使塞罕坝得到了各级领导的充分肯定，获得了全国五一劳动奖状、全国先进国营林场、全国科技兴林示范林场、中国沙产业十大先进单位、全国森林经营示范国有林场、国有林场建设标兵、全国生态文化示范基地、感动河北人物群体、“全国林业系统先进集体”、“全国造林绿化先进集体”等荣誉称号。
塞罕坝良好的森林景观已经成为国际生态恢复和经营的关注焦点，成为北大等10余所大学的科研教学基地，成为孕育生态文化作品的创作摇篮，其影响力远远超出了塞罕坝地域空间、超出了林业行业范围，是生态文明建设成效的直接展示。
艰苦创业 铸就塞罕坝务林人精神高地
伟大事业孕育伟大精神。
为“变荒原成林海、让沙地成绿洲”，塞罕坝几代务林人以艰苦奋斗精神为支撑，一路走来，铸就了“艰苦创业、无私奉献、科学求实、开拓创新、爱岗敬业”的塞罕坝精神。
塞罕坝在北纬42°20′-42°35′之间，海拔1010-1939.6米。极端最低气温零下43.2℃，极端最高气温33.4℃，年平均气温零下1.4℃，年均积雪7个月……
老职工说：“刚来塞罕坝时，冬季是最难熬的，零下40多度，每天早上都会刮白毛风，雪深没腰，我们与外界的联系几乎中断。晚上睡觉要带上皮帽子，早上起来，眉毛、帽子和被子上会落下一层霜，铺的褥子、毡子全冻在了炕上，想卷起来得用铁锹慢慢地铲。除了寒冷，就是风沙，一年一场风，年始到年终”。
刚刚建场的塞罕坝只有少量房屋，却一下子涌来几百人，无处栖身，就住仓库、车库、马棚，还住不下，就搭窝棚；没有食堂，就在院子里支个棚子，架上几口大锅，露天吃饭；没有粮食，就吃全麸黑莜面加野菜；没有副食，就吃咸菜，有时吃盐水煮麦粒，能吃上点盐水泡黄豆，就是难得的美味了。安顿下来后，他们边生产，边建设，由于当时到县城没有公路，建筑材料紧缺而且昂贵，他们便就地取材，用草坯建起简易的“干打垒”，用树木、石头和茅草建起了一栋栋草房。最苦的还是造林季节，由于离住地远，大家必须吃住在山上。没地方住，他们就在山上搭牛顶架窝棚、马架子，随山势挖地窨子，在沼泽地里挖草坯盖“干打垒”。住在里面，每天早上起来，草铺下面已经化出一层水，被子的四周和人的头发上都是一层白霜，在被窝发现蛇是经常的事……
到县城没有一条像样的路，接近100公里的路开车要走上整整一天，主要交通工具是马车。冬季大雪封山，人们几乎处于半封闭、半隔绝状态。没有学校，大家就把库房收拾出来当作教室，临时抽调两名职工做教师，孩子们就在这样的学校里开始了学习。没有医院，只能备一些常用的解热、止痛药，有了病，轻的就挺着，厉害了才能送走。
知艰苦，才懂得要奋斗；耐得艰苦，才能够奋力拼搏。
先治坡、后治窝，先生产、后生活，舍小家、顾大家，战冰雪、斗风沙，几代塞罕坝务林人经过同样的历程，锻造了不怕艰难困苦，奋发图强，艰苦创业，为国家和人民的利益乐于奉献的塞罕坝务林人的精神高地。
艰苦奋斗精神作支撑的塞罕坝必然兴旺发达。
今天的塞罕坝已经成为国家级自然保护区。在现代国有林场建设上，林场坚持以人为本，和谐发展。近十年来，林场投资新修林路，新建办公楼，安装局域网，闭路电视、通讯网络基本实现全场覆盖，实现办公网络化、现代化。实施“安居工程”，实现了山里治坡、山外治“窝”，山上生产、山下生活，解决了就医、上学等老大难问题，提高了职工生活的幸福指数。
林场本着可持续发展的原则，统筹规划、合理开发利用森林景观资源，着力打造塞罕坝国家森林公园品牌，初步建成了华北生态旅游胜地、京津地区生态花园。森林旅游成为林区新的经济增长点和改善人居环境、提高健康水平、建设生态文明的重要载体。
50岁的塞罕坝，林子健康成长，管理日趋规范，经验更加珍贵。正值年富力强的林场把“保护好、经营好、利用好森林资源”作为大型国有林场建设的，坚持把深化改革作为解放和发展林业生产力的不竭动力，坚持把科学技术作为做大做强林业的根本支撑，坚持把兴林富民作为林业改革发展的根本宗旨。按照以人为本，生态优先的原则，认真贯彻依法治林、科学经营、重点保护、合理开发的方针，促进公益林与商品林协调发展，大力实施重点公益林保护工程、商品林培育工程，加强国家级自然保护区建设，建立完善与国民经济和社会发展相适应的，均衡适度、功能齐全、结构稳定、布局合理和可持续发展的林业生态体系。同时以丰富的种苗花卉、森林风景、历史文化及满蒙民俗资源为依托，以日益增长的旅游市场、苗木绿化市场为导向，合理布局，突出重点，精心组织，整体推进，不断壮大多业并举的产业体系，实现生态效益、社会效益、经济效益稳步增长。